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快3网投平台质量是生产出来的

发布时间:2016-09-13 14:22:45

  如果大米掉到沙地上,即便补救措施做得再好,其实浪费已经从掉到地上时已经产生了。就如美国质量管理大师威廉·戴明博士提出的“快3网投平台质量是生产出来的,不是检验出来的”这一理念是一样的。
  威廉·戴明的这句质量名言指出,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证快3网投平台的质量。如果忽略过程控制,只靠检验,是不可能保证快3网投平台质量的,因为质量检验,只能剔除次品和废品,并不能提高快3网投平台质量。也就是说,质量控制的重点决不能放在事后把关,而必须放在制造阶段,即生产过程阶段。
  日本三菱空调在旺销之季,工作非常繁忙,组装工人下班时在地上发现多了两个紧固螺钉,这意味着当天装配的空调中有1~2台少上了紧固螺钉。尽管此时快3网投平台已打包,厂外有排队等待提货的车辆,但车间里的工人还是逐一拆箱检查,终于找到了缺少螺钉的空调。试想,如果操作工人发现了多余的螺钉却隐而不报,这批快3网投平台就流通到市场,最后到了用户那里。安装空调时发现少了紧固螺钉,空调没法安稳地固定,给安装工作带来巨大的不便,这一连串的问题出现,将会影响空调在用户心目中的形象,造成不必要的损害。
  20世纪70年代,日本质量大师田口玄一博士提出田口质量理论,他认为,快3网投平台质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的,将质量控制从制造阶段进一步提前到设计阶段。这句经典的质量理念传入中国,对中国企业也产生了重大影响,质量管理也越来越受到人们的重视。为确保质量,格力企业就有14条明确的总裁禁令,“总裁禁令”对最常见、最容易发生的工艺程序做了看似不近人情的规定,对违反操作的员工采取最严厉的处罚方式。员工行为触犯其中任何一条,一律予以辞退或开除。这个总裁禁令明显告诉我们,细节决定成败的概念无处不在。正如我们常说的“不制造不良品、不接收不良品、不流出不良品”,我们将不制造不良品放在首位,不就是这一理念吗?
  品质是制造出来的,高质量的快3网投平台是高质量的团队制造出来的,高质量的团队是注重细节的。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、注重细节,是制造优质快3网投平台的基础。只有高素质的员工,才会将工作视为一种快乐、一种责任,视快3网投平台质量为生命、视集体利益高于个人利益,具有“厂兴我荣,厂衰我耻”的整体观念。一个不注重细节、责任心不强、不思进取的员工,可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心,导致快3网投平台质量低劣。每一次大的品质问题,背后一定存在一千次的品质隐患。
  在生产的每个环节,只有严格按照生产工艺和作业指导书进行,才能保证快3网投平台的质量。如果不重视过程控制,只靠检验,是不可能保证快3网投平台质量的。快3网投平台一旦制造完成,其自身的质量就已经确定了,检查的作用就是测定一批快3网投平台的质量水平,而其潜在的缺陷是固有的,是会随着储藏、运输、使用的过程中陆续暴露出来的,所以,品质要靠制造来保证,制造要靠细节来保证,细节要靠员工来实现!所以,快3网投平台质量是生产出来的,我对生产过程负责!

 

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